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                          仓库管理工作计划怎么写2019

                          2019-03-12 15:02:00 来源: 网络综合
                          工作计划网权威发布仓库管理工作计划怎么写2019,更多仓库管理工作计划怎么写2019相关信息请访问无忧考网工作计划频道。

                          导语】仓库管理也叫仓储管理,指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制,这篇关于《仓库管理工作计划怎么写2019》的文章,是无忧考网为大家整理的,希望?#28304;?#23478;有所帮助!



                            【篇一】

                            20xx年下半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20XX年下半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。

                            一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

                            半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地?#28304;?#27599;一项工作。

                            二、工作能力和具体业务方面

                            我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。

                            我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:

                            1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。

                            2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。

                            3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。

                            三、存在的不足

                            总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。

                            一是有时工作的质量和标?#21152;?#39046;导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

                            二是有时工作敏感性还不是很强,对领导?#35805;?#30340;事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。

                            四、201x年上半年工作计划

                            上半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

                            一是?#24551;?#24037;作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对上半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,?#24551;?#37096;门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

                            二是?#24551;?#24037;作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

                            【篇二】

                            现在的我一直在公司担任仓库管理?#20445;?#36825;是一个很重要的工作,公司的一切后勤物品和公司的物品都是储存在仓库中,所以我的任务十分重大。不过在我工作了这么多年以后,我开始对我的跟着有了更深层面的认识,我可以做的更好了。不过仓库管理工作可是时刻不能大意的,在201x年中,我相信?#19968;?#20570;的更好!

                            一、保证业务、工作流程的顺利开展

                            1、对于客户的退货产品回仓,以对应的采?#21644;?#36135;单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收?#21483;?#30340;产品。

                            2、仓库会根据产品性质和仓储条件,?#28304;?#23384;的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻?#20204;?#25918;。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

                            3、产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速?#20174;?#32473;总部,采取相应措施。

                            4、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员移清交货,以免造成客户收到货物不相符的损害。

                            5、年仓库会根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

                            6、仓库会按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品?#23454;?#30340;墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

                            二、发货?#22242;?#21147;提高自身的管理

                            1、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

                            2、提点小意见?#21512;?#26395;公司能在包装上有所改装,还有公司生产比较大的产品,把?#36739;?#21253;装改成木箱包装,好对产?#35775;?#26377;损害。

                            3、协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。

                            4、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各?#32844;?#20840;知识和技能。

                            5、?#24551;?#23545;产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

                            6、往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁、,美观、防潮。

                            “三百六十行,行行出状元”这是一直以来我们所信奉的,作为公司中一个普通的职?#20445;也?#35201;求什么,我只要求自己做的更好,不断的在进步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,态度是另一方面。只要我认真的工作,我相信我是会做的更好的,这些我都会认识到,我相信我能够做好!

                            【篇三】

                            201x年已经来到,为了更好的做好新一年的仓库管理工作,在此,制定如下计划:

                            1、注重形象,多参加一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

                            2、农业企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足顾客的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!

                            3、多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。

                            4、?#24551;?#23545;自己的学习,真正掌握物品进、出、存的工作流程,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合同事,对库存物品的积压进行整改,避免物品日期太长,促销部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象。

                            5、努力提高仓库管理水平,争取每月的工作失误?#38382;?次。

                            6、物品现场所有标识清晰,明确,对库存信息准确率达99.7%。

                            7、对货品进仓库数量?#20064;?#20851;,对于进货管理的不断完善与维持。

                            8、时时做好仓库的6s工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。

                            9、为了使仓库物品做到帐、物一致,仓库每个月进行一次盘点,盘点过后,与电脑库存对照,看每月的消耗是多少,递交会计。

                            总之,仓库能在?#36136;?#24773;况中不断的改善是离不开店里每位同事的大力支持?#22242;?#21512;,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,将不骄不躁,?#30424;?#23454;地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更?#24551;?#26970;获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了店面发展得更加壮大,我将更加努力!献上自己微薄的力量!201x年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为店里的发展尽一份力。

                          仓库管理工作计划怎么写2019】由中国教育考试门户网站无忧考网提供,更多工作计划最新信息和免费资源?#38431;?#35775;问【工作计划】频道。
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